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2010-08-25
Encadrer, un métier impossible ? - de Frederik Mispelblom Beyer (Author)
Caractéristiques Encadrer, un métier impossible ?
La ligne suivant contient des points communes du Encadrer, un métier impossible ?
| Le Titre Du Livre | Encadrer, un métier impossible ? |
| Sortié Le | 2010-08-25 |
| Traducteur | Lourens Ndidi |
| Quantité de Pages | 105 Pages |
| La taille du fichier | 30.84 MB |
| Langage | Français & Anglais |
| Éditeur | Tamarind Books |
| ISBN-10 | 2566352358-KPX |
| Format de Document | PDF AMZ EPub HTML PPT |
| Auteur | Frederik Mispelblom Beyer |
| ISBN-13 | 691-6271139315-TMR |
| Nom de Fichier | Encadrer-un-métier-impossible-?.pdf |
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Encadrer cest ferrailler Encadrer cest se « débrouiller » entre la pression den « haut » et celle den « bas » Au cœur des batailles dorientations Encadrer cest tenter de dire ce quon fait et où lon va Encadrer cest tenter dunifier les orientations du travail Encadrer cest tenter délaborer des compromis productifs
Encadrer un métier impossible prend le contrepied des méthodes de management des « bonnes pratiques » et des référentiels de compétences en explorant les « dessous » d’une activité en somme relativement triviale qui consiste à encadrer le travail d’autrui Il l’aborde à partir de sept « secrets » dont certains de Polichinelle qui entrelacent le cœur de l’activité formé par l’autorité et le pouvoir
12 Encadrer un métier impossible qui démontre que loin d’être des «meneurs » chargés de « motiver leurs collaborateurs» ce sont plutôt des gens qui se « débrouillent » entre des systèmes de contraintes contradictoires allez de suite au chapitre deux
Encadrer un métier impossible prend le contrepied des méthodes de management des « bonnes pratiques » et des référentiels de compétences en explorant les « dessous » d’une activité en somme relativement triviale qui consiste à encadrer le travail d’autrui
3 Il n’y a pas de résistance au changement en général mais des résistances spécifiques à des changements jugés à tort ou à raison négatifs
Encadrer un métier impossible Frederik Mispelblom Beyer Armand Colin coll Sociétales 2006 Livre de chevet autant que boussole pour gros temps Encadrer un métier impossible expose une analyse de l’ensemble des contours et du contenu concret de l’activité d’encadrement
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